Am Anfang steht der Wille
zur Veränderung.

Die Business Transformation steht für eine rechtzeitige, ganzheitliche und tiefgreifende Neuausrichtung des Unternehmens mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu steigern.
Hermann Hänsler Signet

Die Herausforderungen für Unternehmen wachsen angesichts von Globalisierung, Digitalisierung und Vernetzung kontinuierlich. Dem Mittelstand kommt dabei als Innovations- und Technologiemotor Deutschlands eine besondere Rolle zu. Als wichtiger Pfeiler der deutschen Wirtschaft beschäftigten die Mittelständler mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland. In Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen verdienen gerade familien- und inhabergeführte Unternehmen persönliche und kompetente Unterstützung, schließlich haben sie in der Regel ein solides Fundament. Um diese Stärke als Chance im Erneuerungsprozess zu nutzen, begleite ich als Interim Sparringspartner familien- und inhabergeführte Unternehmen bei der Neuausrichtung und der Digitalen Transformation.

Veränderungsprozess zur Steigerung Ihres Unternehmenswertes

EINSTELLUNGSÄNDERUNG

Selbstbild verändern und Perspektiven öffnen: Aus den bisherigen Denkstrukturen werden neue Möglichkeiten und Visionen zur Neuausrichtung des Unternehmens erarbeitet.

ERNEUERUNG

Kulturwandel und Kompetenzerweiterung: Unternehmens-DNA erneuern, Führung und Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung fördern und motivieren, Aufbauorganisation optimieren.

RESTRUKTURIERUNG

Wettbewerbsfähigkeit und Leistungssteigerung: Finanzielle und organisatorische Maßnahmen stärken das Unternehmen von innen und machen es fit für den Markt.

REVITALISIERUNG

Kundenbedürfnisse erfüllen und neue Geschäftsfelder identifizieren: Wachstumspotentiale mithilfe von internen Ressourcen und Kompetenzen, externen Partnerschaften oder Fusionen und von neuen Technologien nutzen.